Para CEOs, founders e executivos cuja presença pública não reflete a liderança que exercem:
Você lidera de verdade. O mercado ainda não sabe disso.
12
SEMANAS DE PROGRAMA1:1
ENGAJAMENTO INDIVIDUALR$20–35K
INVESTIMENTOO paradoxo do executivo bem-sucedido e invisível
Você toma decisões que movem a empresa inteira.
ISeu conselho confia no seu julgamento. Seus pares te procuram para conselho.
Mas quando alguém pesquisa seu nome, encontra um perfil genérico — o mesmo texto que qualquer outro C-level poderia ter escrito.
Isso não é modéstia. É um problema de arquitetura: você nunca construiu deliberadamente a interface entre quem você é e como o mundo te percebe.
Liderança real,
currículo de outra pessoa
Nos primeiros anos, os resultados falavam por você internamente. Funcionou. Mas o mercado externo nunca recebeu essa atualização. Você virou C-level. Sua presença pública ainda lê como quando você era gerente.
Isso não é falta de conquista. É um problema de arquitetura de comunicação. Seu LinkedIn, sua bio, o discurso da empresa sobre você — nada disso foi construído para expressar quem você se tornou.
"Se a única coisa que o mercado vê é o cargo, você é substituível pelo próximo cargo igual."
A pergunta que importa não é "meu currículo está bom?"
É: "o mercado entende o tipo específico de líder que eu sou?"
Resultados internos → ascensão de cargo → presença externa congelada no passado.
Board, investidores e mercado formam opinião sobre você com informação desatualizada — inclusive em momentos críticos, como negociação ou crise.
Líderes com presença arquitetada atraem as oportunidades certas antes de precisar persegui-las.
O problema
nunca foi
visibilidade.
A maioria dos assessores de imagem trabalha de fora para dentro: mais posts, mais palestras, mais aparições. Funciona para quem já sabe o que quer dizer.
Para quem já tem trajetória, mais visibilidade sem clareza só amplifica a mensagem errada.
O problema não se resolve postando mais. Se resolve quando você entende, com precisão, qual é sua identidade de liderança — e só então constrói presença a partir dela.
Identidade primeiro. Presença depois. É a sequência que a maioria dos consultores de marca ignora. É a que o IAM Executivo segue.
Mais resultados → mais reconhecimento
Identidade clara → depois presença
IAM: Identidade, Autenticidade, Manifestação
Você não constrói uma presença pública nova — descobre a que já existe e a manifesta com consistência.
Identidade
Descobrimos quem você é como líder, além do cargo. Diagnóstico de personalidade e liderança, mais a percepção de quem já trabalhou com você — coletada de um jeito adequado ao seu momento (ver seção 05).
Autenticidade
Auditamos onde sua presença pública hoje diverge de quem você realmente é — LinkedIn, imprensa, palestras, e a forma como a comunicação da empresa fala (ou não) por você.
Manifestação
Construímos os sistemas de expressão: estratégia de thought-leadership, narrativa para board e investidores, como você se posiciona em negociação e mídia.
Artificial
Intelligence
Experience
Em cada etapa, você aprende a orquestrar IA na sua própria comunicação estratégica — discursos, decks de board, memorandos — mantendo sua voz no centro, com o mesmo rigor de um executivo que audita qualquer informação antes de agir sobre ela.
Duas trilhas, conforme seu momento
Parte do trabalho de Identidade depende de entender como outros te percebem — mas isso precisa respeitar o seu contexto. Você escolhe a trilha na primeira conversa.
Crescimento interno
Se seu objetivo é fortalecer sua liderança dentro da empresa atual, entrevistamos stakeholders atuais — diretoria, pares, liderados — diretamente. Baixo risco, alto alinhamento de incentivos.
Transição confidencial
Se seu objetivo é uma nova oportunidade, não tocamos ninguém da sua empresa atual. Coletamos percepção via questionário escrito confidencial, enviado a relações de etapas anteriores da sua carreira — ex-gestores, ex-colegas, clientes, coaches — sem revelar o motivo da pesquisa.
12 semanas. 4 etapas.
Uma arquitetura de presença.
Identity
Diagnóstico profundo, entrevistas ou questionário confidencial (conforme a trilha escolhida), construção do seu "I AM statement" de liderança.
Clareza precisa de quem você é como líder.
Authenticity
Auditoria completa da sua presença pública atual — LinkedIn, imprensa, palestras, comunicação institucional — e mapeamento do gap frente à identidade recém-mapeada.
Mapa exato do que precisa mudar, e onde.
Manifestation
Construção dos sistemas: perfil e narrativa reposicionados, estratégia de conteúdo e visibilidade, preparação para board, mídia e negociação — orquestrando IA (AIX) com seu critério no centro.
Sistemas de presença prontos para uso.
Ativação
Lançamento dos sistemas construídos e handoff com playbook para você manter a consistência sozinho.
Presença que se sustenta depois do programa.
O que está incluído
-
12 sessões individuais 1:1, semanais
-
Auditoria completa da sua presença digital atual
-
Pesquisa de percepção externa (trilha adequada ao seu caso)
-
Playbook de manifestação personalizado
-
Suporte assíncrono ao longo das 12 semanas
O que NÃO está incluído
- Trabalho em grupo. O IAM Executivo é 1:1, adaptado ao seu contexto específico.
- Gestão de conteúdo contínua após o programa. Se sua empresa precisa disso de forma recorrente, essa é uma conversa para a Nomad Labs.
- Garantia de cobertura de mídia ou resultado de negociação específico.
Esse programa é seletivo:
e existe um motivo
Para quem é
- →CEOs que são o rosto público da empresa.
- →Executivos em transição de carreira, buscando o próximo movimento.
- →Founders que precisam construir autoridade pessoal.
- →Líderes cuja presença digital não reflete seu impacto real.
Para quem não é
- →Se você está no início da carreira e ainda construindo os fundamentos técnicos ou de liderança — comece pelo Maestro.
- →Se você quer atalhos de mídia — "hacks de PR" não estão no programa.
- →Se você espera que alguém fale por você sem o seu envolvimento direto.
Se você se encaixa no segundo bloco, esse investimento não é pra você. E tudo bem — dizer isso faz parte de proteger quem é.
Quem te guiará nessa jornada
Em 2015, eu tinha 20 anos de carreira, um currículo que impressionava qualquer recrutador — e uma sensação crescente de que o mercado não sabia o que eu fazia de verdade.
Não era falta de competência. Era falta de clareza — minha própria clareza sobre quem eu tinha me tornado e o que me diferenciava. Eu estava comunicando o profissional que eu tinha sido. Não o que eu era.
Foi aí que criei o IAM. Não como teoria — como o processo que usei pra me reposicionar. Hoje aplico a mesma arquitetura com líderes que bateram na mesma parede, num momento de carreira mais avançado que o meu em 2015.
Colegas e parceiros de projetos anteriores
Não são resultados do IAM Executivo — é um programa novo. São a credencial pessoal por trás do método.
"When we needed additional support on our Design Team at [confidential Adventure Electric Vehicle company] Lau came in as an agency resource. Very quickly Lau got up to speed on rather complex tasks and was able to contribute wonderful design work almost immediately. He's who you want working in collaborative environments — you can always count on Lau to under promise and over deliver."
"Lau was an invaluable asset to our team during the development of our internal platform. His comprehensive approach involved conducting thorough research interviews with both internal and external stakeholders, ensuring our product design was aligned with our strategic goals."
"Working with Lau was a fantastic experience. I found him a professional with great experience and profound knowledge of design and technical implementations — reliable, forward-thinking, and an inspiring team player."
"Lau is an exceptional professional, having demonstrated not only a mastery of soft skills, but also an above-average technical mastery. I have no hesitation in recommending Laert as one of the best UX professionals I have ever had the opportunity to work with!"
"I recently had the privilege of being mentored by Lau, and I cannot overstate the profound impact his guidance had on my journey. This was a transformative experience that reshaped not only my approach to design but also my perception of myself as a professional."
"I had the privilege of working with Lau during a period of significant industry turbulence. He played a pivotal role, achieving substantial cost savings and impressive ROI. I highly endorse him as one of the most talented and experienced UX Designers I've ever met."
O investimento
R$20.000–35.000
Projeto único, 12 semanas. Valor definido na primeira conversa, conforme escopo.
O processo de entrada
Formulário de aplicação
Preencha o formulário ao final desta página. Retorno em até 48 horas.
Conversa de 15 minutos via Zoom
Não é venda. É verificação de alinhamento e definição de escopo/trilha. Via Zoom.
Proposta e início
Confirmado o alinhamento, você recebe a proposta com escopo e valor. Sem pressão, sem prazo artificial.
Uma coisa sobre a conversa de alinhamento:
Se eu perceber que o programa não é o momento certo pra você, eu digo na hora — antes de qualquer proposta, antes de qualquer compromisso.
Perguntas frequentes
Não necessariamente. O programa é para CEOs, founders e executivos cuja presença pública é relevante para o negócio ou a carreira — independente do título exato. Se você está no início da carreira, o Maestro é o ponto de partida certo.
Online, via Zoom, com flexibilidade de horário para se adequar à sua agenda. Sessões semanais de 60-90 minutos.
Depende do seu objetivo. Veja a seção 05 acima — há uma trilha para quem quer crescer na empresa atual e outra, totalmente confidencial, para quem busca uma transição.
Não. Nenhum programa sério pode garantir isso. O que o IAM Executivo entrega é clareza de identidade e os sistemas de manifestação — o resultado de mercado depende também de fatores que nenhum consultor controla.
O valor final (entre R$20.000 e R$35.000) é definido na proposta, conforme escopo e trilha. Condições de parcelamento são combinadas nessa etapa.
É um engajamento individual de 12 semanas — o alinhamento de expectativas e a definição da trilha de percepção externa precisam acontecer antes de qualquer compromisso, para os dois lados.
Você sai com o playbook de manifestação para manter a consistência sozinho. Se sua empresa precisar de suporte contínuo de identidade organizacional, essa é uma conversa separada, com a Nomad Labs.
Se você se reconheceu,
o próximo passo é aqui.
Agendar não é compromisso. É o primeiro passo de uma conversa para entender se o momento e o escopo fazem sentido para os dois lados.